Strategie praktisch gemaakt
wie ben ik ?
Ik ben Huub Vermeulen. Sinds 2022 ben ik actief als commissaris en adviseur bij diverse bedrijven. Na een start als software-engineer heb ik inmiddels ruim 28 jaar managementervaring op directieniveau. In 2001 stapte ik in bij een toen nog kleine startende onderneming (bol.com) als directeur Operations. Gedurende 21 jaar heb ik deze onderneming als COO en later als CEO mee mogen uitbouwen tot een platform met 5 miljard omzet en ruim 2500 medewerkers. Inmiddels zet ik mijn opgedane kennis en ervaring in om andere bedrijven te helpen met groeien. Dat doe ik o.a. in de rol van commissaris / non-executive board member of adviseur voor ondernemers of investeerders.
wat neem ik mee
Door de geweldige reis die ik met bol.com heb mogen maken heb ik veel geleerd over digitalisering, e-commerce en platformen. Maar ik heb vooral geleerd hoe je omgaat met (snelle) groei en innovatie. Hoe je keuzes maakt en hoe je een organisatie verandert en meeneemt in de gemaakte keuzes. Om dit te bereiken zijn wendbaarheid (agility) en empowerment belangrijk. Maar wat is dat nu echt en hoe bereik je dat ?
Wat kan ik voor je doen ?
Think long, think hard
“Think hard” betekent letterlijk lang en diep nadenken. Ondernemers en managers zijn vaak graag actiegericht, maar het is ook belangrijk om af en toe even afstand te nemen “to think long, think hard”: Even niet direct de volgende stap zetten als logisch, incrementeel, vervolg op ons pad, maar een paar stappen naar achteren doen en wat dieper nadenken over waarom, waarheen en hoe. Samen denken we na over de eerste stappen, ontwikkelen we een plan en vervolgens adviseer ik over de optimale uitvoering van de gemaakte plannen. Goed doordacht concrete stappen zetten: Dat is waar Thinkhard voor staat.
meedenken met investeerders
Steeds vaker word ik gevraagd om als "industry expert" mee te kijken naar ondernemingen die onder de aandacht komen van investeerders. Vaak gaat het om private equity investeerders die zich bezighouden met middelgrote tot grote ondernemingen. Als voormalig CEO / COO breng ik mijn eigen blik op te onderneming in, gestoeld op de kennis en ervaring die ik gedurende mijn carrière heb opgedaan. Omdat ik nog actief ben in diverse non executive board rollen kan ik dat koppelen aan een goed beeld van de actualiteit waarmee ondernemingen vandaag de dag geconfronteerd worden.
adviseren van ondernemers / ondernemingen
Als onafhankelijk adviseur sta ik de directie / ondernemers bij die aan het hoofd staan van veelal ambitieuze en snel groeiende ondernemingen. Ik treed graag op als klankbord en kritische sparring partner. Wanneer nodig denk ik mee over strategische keuzes, de richting en inrichting van de organisatie en het maken van concrete plannen voor de volgende stap.
hoe ik werk
Als pragmatisch adviseur ben ik geen klassieke consultant. Mijn kracht zit erin dat ik graag de essentie van de situatie boven tafel wil halen. Vanuit dat inzicht kunnen we samen de weg vooruit bepalen.
Strategische keuzes maken en deze vertalen in praktische eerste stappen doen we samen. Hierbij treedt ik op als sparringpartner en zet ik mijn ervaring in om mee te denken over mogelijke oplossingen.